亞馬遜公司宣布，下月將關(guān)閉其慈善捐贈項目AmazonSmile，因為該項目過于分散，無法產(chǎn)生公司最初希望的影響。通過AmazonSmile，公司向顧客捐贈合格購物額的0.5%給顧客選擇的慈善機構(gòu)。自2013年推出該功能以來，公司已向客戶選擇的慈善機構(gòu)捐贈了3.77億美元。亞馬遜表示，未來將繼續(xù)支持慈善項目，包括通過住房權(quán)益投資、資助計算機科學(xué)課程以及與食品銀行合作等。

亞馬遜的發(fā)言人表示，截至去年12月底，AmazonSmile的捐款總額約為4.49億美元，去年對每家慈善機構(gòu)的平均捐款不到230美元。亞馬遜表示，將于當(dāng)?shù)貢r間2月20日關(guān)閉這個在2013年推出的項目。同時，亞馬遜將關(guān)閉名為“Amazon Smile”的慈善捐贈計劃，以縮減成本支出。自2013年啟動以來，該計劃已向慈善機構(gòu)捐贈了大約5億美元。

亞馬遜的自動化定價技術(shù)在很大程度上幫助公司降低產(chǎn)品成本，并提高了盈利能力。這項技術(shù)使公司能夠根據(jù)市場需求和競爭對手的價格調(diào)整商品價格，從而提高銷量。然而，亞馬遜的自動化定價技術(shù)也可能會對競爭對手造成負(fù)面影響，如導(dǎo)致價格戰(zhàn)。

亞馬遜的廣告花費通常占公司總銷售額的一部分，具體金額取決于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、市場占有率以及競爭對手。亞馬遜的廣告策略旨在提高品牌知名度和市場份額，并增加新產(chǎn)品的曝光度。然而，廣告費用可能會受到市場競爭、目標(biāo)受眾和廣告策略等因素的影響。

亞馬遜的員工裁員主要集中在零售、設(shè)備和人力資源部門。公司CEO安迪·賈西一直在努力控制成本，暫停了倉庫擴建并關(guān)閉了一些實驗性項目。亞馬遜曾對外表示將開始裁員，預(yù)計裁員總數(shù)約為1萬人。2022年11月，亞馬遜曾表示將開始裁員，裁員主要集中在零售、設(shè)備和人力資源部門。

亞馬遜的商業(yè)模式既包括自營電商業(yè)務(wù)，也包括第三方服務(wù)提供商。此外，亞馬遜還通過云計算、數(shù)字內(nèi)容和人工智能等領(lǐng)域展開業(yè)務(wù)。亞馬遜的商業(yè)模式和盈利能力受到多種因素的影響，如市場狀況、競爭環(huán)境、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等。

總之，亞馬遜是一家全球最大的電商公司，其商業(yè)模式和盈利能力受到多種因素的影響。雖然亞馬遜的自動化定價技術(shù)和廣告費用可能會對競爭對手造成負(fù)面影響，但公司仍需關(guān)注市場動態(tài)，以保持競爭力。