戴珊擔任阿里中國數(shù)字商業(yè)模塊負責人后，對淘寶和天貓的整合計劃引起了廣泛關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)時代，各大平臺迅速崛起，但隨著時間的推移，國內(nèi)市場的競爭壓力越來越大。在這種情況下，阿里意識到整合淘寶和天貓是迫切需要采取的措施。

拼多多和騰訊近年來迅速崛起，不斷拓展商業(yè)觸角。淘寶作為互聯(lián)網(wǎng)霸主，擁有巨大的經(jīng)濟流量，但對于中小型商家來說，只能忍受淘寶制定的規(guī)則。拼多多以低價策略為優(yōu)勢，迅速吸引了大量流量，并逐漸威脅到淘寶的地位。騰訊對拼多多的支持，使得拼多多能夠迅速崛起，使得淘寶面臨越來越大的壓力。

淘寶和天貓之間的競爭源于其定位和經(jīng)營策略的差異。淘寶以中小型商家為主，注重利潤最大化，而天貓則更注重大型商家，以定價策略來區(qū)分兩大平臺。這種差異使得淘寶和天貓之間的競爭越來越激烈，而阿里則意識到整合淘寶和天貓的重要性。

商家的看法是，天貓和淘寶之間的整合并非戴珊新官上任的一種形式，而是一種實際經(jīng)營策略的調(diào)整。長期以來，淘寶和天貓在商業(yè)競爭中一直存在復雜的關(guān)系。許多商家認為，淘寶和天貓的整合只是一種形式上的改變，實際上并無太大差別。

此外，快手等網(wǎng)絡平臺也積極參與到商家的競爭中。快手等平臺嚴厲打擊網(wǎng)絡暴力等不良行為，為商家提供了更廣泛的商業(yè)機會。例如，小紅書等社交平臺上的商家可以利用快手的品牌助推服務，提升商品的曝光度。

總結(jié)起來，戴珊擔任阿里中國數(shù)字商業(yè)模塊負責人后，對淘寶和天貓的整合計劃表明了阿里在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展策略。商家們認為，淘寶和天貓的整合將帶來更多的商業(yè)機遇，而快手的等網(wǎng)絡平臺也將為商家提供更多的商業(yè)支持。這些因素將共同推動阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在未來的發(fā)展過程中不斷取得突破。