在當前復雜的經濟形勢下，紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，面臨著一股“寒流”。在這股“寒流”中，浙江華爾紡織科技有限公司逆勢而上，產銷量連年增長。去年，該集團的總產值接近8億元，成為世界第三大襪子制造商。

2016年初，公司老板王更是信心滿滿。他預計，在未來三年內，該公司的總產值將增加兩倍，達到24億元。是什么讓華爾紡織有如此大的信心？記者一見到王，就開門見山，道出了其中的秘密。

例如，處理紗線廢料的傳統(tǒng)方式是收集、包裝和出售。然而，沃爾紡織公司將這些紗線廢料收集起來，再次進行紡紗，然后重新用作織襪的原料。這種方法使每雙襪子的成本降低了8美分。乍一看，8美分微不足道，但對于每周生產600萬雙襪子的華爾紡織廠來說，一年可以節(jié)省2400萬元。

“仆人式”管理使華爾紡織的效率和成本達到極致，充滿競爭力。目前公司已經和你能想到的70%的國際知名品牌合作，比如阿迪達斯、耐克等。但這并沒有讓王沾沾自喜，因為大部分都是貼牌生產，利潤越來越低，轉型升級勢在必行。

思路決定出路。三四年前，王帶領企業(yè)脫離簡單的貼牌生產，開始向代理品牌轉型。代理品牌和代工品牌最大的區(qū)別就是代理品牌有銷售權，利潤會增加很多。去年公司拿到了NBA品牌的全球代理權，開始生產銷售NBA品牌的襪子、毛巾、夾克等。目前正在布局企業(yè)NBA的全球產業(yè)鏈，這兩年會逐漸出現巨大的效益。

不管是貼牌還是代理品牌，核心的東西都是別人的，利潤也是別人拿的。只有擁有自己的核心品牌，才有國際市場的話語權。

近年來，華爾紡織開始大力進行技術改造和創(chuàng)新研發(fā)，打造自己的核心品牌。去年企業(yè)投入近2000萬元用于設備和產品的研發(fā)，每年研發(fā)出近40種突破性產品?，F在企業(yè)擁有“+MD”和“林”兩個自主品牌，國際銷量還不錯。新品牌以科技創(chuàng)新為基礎，公司正在研發(fā)的產品類似于可穿戴設備。穿上這種服裝后，可以實時監(jiān)測體溫、能量消耗、血壓脈搏等指標，從而達到疾病預防和輔助治療的效果。

視力決定身高。對于公司的未來，王已經做了明確的規(guī)劃:立足產業(yè)，借助最新科技，開發(fā)高科技的可穿戴服裝；立足海寧，以國際化視野布局全球，在美國、歐洲等地建立基地，在全球形成十字形產業(yè)格局。