品牌：其他

型號(hào)：2817

用途：服裝加香

工作方式：其他

香劑種類：2578

容量：9755ml

電源電壓：7715V

功率：5537W

內(nèi)槽容量：1639ml

工作頻率：1531Hz

外形尺寸：3017mm

重量：8788kg

加工定制：是

戰(zhàn)略資本方面：構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的——核心智力資產(chǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、企業(yè)文化等，沒有一定調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)，可以借助相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及成果進(jìn)行分析。在清潔行業(yè)當(dāng)中即通過一系列方法、機(jī)制和系統(tǒng)的引入，對(duì)信息、人力、流程及戰(zhàn)略進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理，發(fā)揮其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)運(yùn)作的價(jià)值。

二、在清潔行業(yè)中構(gòu)建知識(shí)管理的主要作用有哪些？

　　1.利用軟件系統(tǒng)或其他工具，對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理，積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失，促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新，有效降低組織運(yùn)營(yíng)成本，強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法。

　　2.可隨時(shí)隨地進(jìn)行行業(yè)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，隨時(shí)隨地進(jìn)行移動(dòng)式辦公業(yè)務(wù)，隨時(shí)隨地地開展員工培訓(xùn)，建企業(yè)知識(shí)庫，對(duì)紛雜的知識(shí)內(nèi)容（方案、策劃、制度等）和格式分門別類管控。依據(jù)知識(shí)庫構(gòu)建各部門各崗位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，積累知識(shí)資產(chǎn)，是企業(yè)壯大的基礎(chǔ)平臺(tái)。也是清潔相關(guān)企業(yè)做好清潔管理工作的工具庫，發(fā)展企業(yè)信息化和企業(yè)檔案知識(shí)服務(wù)體系的需要。

潔凈衛(wèi)生紙存放箱，便紙簍、掃帚及刷子，盛水器皿、照明設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等。

　　容積的計(jì)算

　　1、第yi、二池的有效容積

　　應(yīng)根據(jù)使用人數(shù)、糞便貯存發(fā)酵達(dá)到無害化所需的時(shí)間決定，一般要求第yi、第二池的有效容積應(yīng)保證糞便在其中能存留30天時(shí)間，在第三池存留30天。每人每天的糞尿排泄量約為1.5L，節(jié)水型便器的沖洗水量可按每天2.OL計(jì)算，所以第yi、二池容積的最di計(jì)算量不能少于3.5L.第三池容積的大小視用周期而定，一般不小于第yi和第二池之和。如果是水沖式的戶廁則貯糞池容積可適當(dāng)放大。

清潔行業(yè)知識(shí)管理體系構(gòu)建組成部分有哪些？

　　1.信息知識(shí)管理：期望以電子化方式管理的——業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等結(jié)構(gòu)化信息，文檔、記錄、消息等非結(jié)構(gòu)化信息（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)占到70%上），系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，深化，方便原有項(xiàng)目整改、新項(xiàng)目開展及為培訓(xùn)系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)提供支持。

　　2.人力資本方面：以人為核心的——員工經(jīng)驗(yàn)、技能，企業(yè)的專家資源、人際關(guān)系等。通過一系列的已比較成熟的人事管理工具進(jìn)行創(chuàng)新提升。取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐漸完善符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的人力資源管理系統(tǒng)。清潔服務(wù)行業(yè)中，大多基層工作者學(xué)歷比較低，但并不代表沒有能力。那么如何挖掘基層潛力，讓技術(shù)技能得以傳承，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，也是清潔行業(yè)知識(shí)管理所要深化的方向。

　　3.流程資本方面：以流程和組織安排為核心的——戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、職能等流程及其對(duì)應(yīng)組織體系。在清潔服務(wù)當(dāng)中，各種場(chǎng)所的項(xiàng)目性管理中，把紛繁的事務(wù)進(jìn)行條理性整理，重新根據(jù)企業(yè)的情況進(jìn)行流程重組，目的在于提高資源使用效率，同時(shí)在各種業(yè)態(tài)物業(yè)管理中，也解決清潔外包管控與保潔業(yè)務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作問題。