"歡迎聯(lián)系，必不讓您失望"的企業(yè)文化中，人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和價(jià)值提升的關(guān)鍵資源。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求日益迫切。尤其是在國(guó)企改革三年行動(dòng)中，國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出了“能上能下、能進(jìn)能出”的管理理念。因此，員工職業(yè)發(fā)展通道的建設(shè)是企業(yè)為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的重要保障。

員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的背景有兩個(gè)方面：一是滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。企業(yè)沒(méi)有人才，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)，企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但伴隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型，人員流動(dòng)大、人才緊缺的問(wèn)題日益凸顯。因此，搭建多元化員工職業(yè)發(fā)展通道，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求，是保證企業(yè)未來(lái)穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。

二是滿足員工多元化發(fā)展的需求。目前企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中普遍存在兩大問(wèn)題：一是官念嚴(yán)重、通道單一。受“官本位”思想的影響，員工往往認(rèn)為行政管理職務(wù)晉升才是職業(yè)發(fā)展。企業(yè)在設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道時(shí)也相對(duì)單一，無(wú)法滿足廣大員工的實(shí)際需求，導(dǎo)致員工認(rèn)可度較低。二是管理缺失、人才錯(cuò)位。由于企業(yè)發(fā)展，出現(xiàn)大量管理崗位人員不足，導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)而并不擅長(zhǎng)管理的專業(yè)技術(shù)人員走上管理崗位。有時(shí)甚至違背了員工的職業(yè)發(fā)展意愿，造成一定程度上的人才浪費(fèi)。

員工職業(yè)發(fā)展通道制定的原則包括分類管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則和科學(xué)系統(tǒng)原則。針對(duì)不同類型的員工設(shè)立職業(yè)晉升通道，提高管理針的對(duì)性和有效性，確保不同崗位的員工都能有相對(duì)應(yīng)的職業(yè)發(fā)展路徑。員工職業(yè)發(fā)展通道應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同階段的發(fā)展需求、組織結(jié)構(gòu)的變化以及員工在不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。制定科學(xué)系統(tǒng)的員工職業(yè)發(fā)展評(píng)定機(jī)制，確保能滿足廣大員工的實(shí)際需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

總之，企業(yè)應(yīng)重視員工職業(yè)發(fā)展通道的建設(shè)，通過(guò)搭建多元化員工職業(yè)發(fā)展通道，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求，同時(shí)滿足員工多元化發(fā)展需求。在制定員工職業(yè)發(fā)展通道時(shí)，要遵循分類管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則和科學(xué)系統(tǒng)原則，確保員工職業(yè)發(fā)展通道的有效性和公平性。