阿里相信很多人都知道，它是B2B電商平臺(tái)的典型代表。它的成功，讓不少企業(yè)商家走向了B2B電商平臺(tái)的建設(shè)。那么，你知道嗎？B2B電商平臺(tái)的建設(shè)沒(méi)有哪些簡(jiǎn)單？首先，你一定要明白自己的定位。不同類(lèi)型的B2B電商平臺(tái)所取得的效果也是不盡相同的。那么，國(guó)內(nèi)B2B電商平臺(tái)網(wǎng)站都有哪些類(lèi)型呢？

一、B2B電商平臺(tái)網(wǎng)站有哪些類(lèi)型？

1. 消息平臺(tái)型

信息平臺(tái)型B2B電子商務(wù)模式，B2B網(wǎng)上商城是買(mǎi)賣(mài)雙方集中在交易平臺(tái)上進(jìn)行信息交流。這類(lèi)B2B網(wǎng)上商城模式網(wǎng)站不參與用戶(hù)行為、不保證平臺(tái)信息的有效性。這類(lèi)B2B商城網(wǎng)站行業(yè)范圍很廣，幾乎所有的行業(yè)都可以在同一網(wǎng)站上進(jìn)行貿(mào)易，這類(lèi)平臺(tái)也有更多的流量?jī)?yōu)勢(shì)。典型平臺(tái)當(dāng)然就是阿里巴巴。

2. 網(wǎng)絡(luò)媒體型

網(wǎng)絡(luò)媒體型電商平臺(tái)B2B模式，是為企業(yè)提供廣告宣傳為主的B2B電商平臺(tái)。這類(lèi)B2B電子商務(wù)模式網(wǎng)站行業(yè)資訊豐富，電子商務(wù)信息則多是宣傳推廣性質(zhì)的。比如慧聰網(wǎng)。

3. 采購(gòu)服務(wù)型

采購(gòu)服務(wù)型B2B電子商務(wù)，是網(wǎng)站為會(huì)員提供采購(gòu)?fù)獍?wù)的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。這類(lèi)電商B2B平臺(tái)模式網(wǎng)站因?yàn)樾枰獏⑴c到采購(gòu)銷(xiāo)售行為中，專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)。電商B2B平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心是發(fā)掘采購(gòu)商客戶(hù)，為采購(gòu)商提供采購(gòu)服務(wù)，同時(shí)來(lái)滿(mǎn)足供應(yīng)商的銷(xiāo)售需求。B2B電商模式給了傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)一條相融合的主要路徑，未來(lái)隨著金融、產(chǎn)業(yè)鏈、信用系統(tǒng)等新型概念的融入，新型的電商將為市場(chǎng)灌注更多的活力！

二、B2B平臺(tái)的盈利模式都有哪些？

首先，成功的商業(yè)模式是基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解所形成的。其次，成功的商業(yè)模式有獨(dú)特的、持久的盈利模式。最后，成功的商業(yè)模式應(yīng)該具有一定的原創(chuàng)性或較強(qiáng)的創(chuàng)新性。

從分類(lèi)來(lái)講：B2B網(wǎng)站可以分為大型企業(yè)B2B網(wǎng)站、第三方經(jīng)營(yíng)B2B網(wǎng)站、行業(yè)生態(tài)型B2B網(wǎng)站三類(lèi)。

目前，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)眾多，受限于自身?xiàng)l件，只有少數(shù)擁有自營(yíng)網(wǎng)站，大部分仍需通過(guò)第三方平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

因此，第三方經(jīng)營(yíng)B2B網(wǎng)站最受關(guān)注、發(fā)展最快，此類(lèi)網(wǎng)站為買(mǎi)賣(mài)雙方提供信息交流的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺(tái)并為用戶(hù)提供網(wǎng)上交流的條件，促成交易的機(jī)會(huì)。

第三方電子商務(wù)平臺(tái)又分為綜合性平臺(tái)與行業(yè)垂直性平臺(tái)。綜合性平臺(tái)服務(wù)于多個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域。這些平臺(tái)整體服務(wù)范圍廣，盈利方式多種多樣，但對(duì)于傳統(tǒng)大宗交易企業(yè)而言，類(lèi)目過(guò)于繁多，服務(wù)不夠深入。

行業(yè)垂直性平臺(tái)則定位于某一特定專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。這類(lèi)平臺(tái)通常以提供行業(yè)資訊和產(chǎn)品信息為主，多以收取交易傭金、會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)來(lái)盈利，具有行業(yè)針對(duì)性，但服務(wù)體系不夠完善。

可以看出，雖然運(yùn)營(yíng)模式各不相同，總體而言，B2B的盈利模式包括但不限于收取平臺(tái)交易傭金、廣告費(fèi)、金融、會(huì)員費(fèi)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)、服務(wù)、物流服務(wù)等其他增值服務(wù)費(fèi)用。

第三方經(jīng)營(yíng)的B2B網(wǎng)站之所以能格外引人注目，與其“連接”的核心不無(wú)關(guān)系。在行業(yè)產(chǎn)能分配不合理，供求關(guān)系不平衡，上下游信息傳達(dá)不到位的情況下，第三方平臺(tái)的作用顯而易見(jiàn)。

無(wú)論盈利模式如何，平臺(tái)為供需雙方提供了交流的平臺(tái)，增加了交易機(jī)會(huì)，從市場(chǎng)上看，傳統(tǒng)的坐銷(xiāo)模式B2B平臺(tái)發(fā)展具有天然的可行性，但撮合交易模式加快產(chǎn)業(yè)資金流轉(zhuǎn)，切中當(dāng)前大宗商品交易的痛點(diǎn)，已然成為大宗B2B平臺(tái)的首選方向。

隨著時(shí)間的增加，B2B平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律、資源、品牌等方面有了更加成熟的理解。也有了相對(duì)較深的積累，從而能夠以信息服務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合交易服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)，切入到囊括物流、資金流的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中去。

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