要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)變，需要破立。那么什么是破，什么是立？也需要鐵路部門結(jié)合實(shí)際和市場需求，深入思考。筆者認(rèn)為:要打破，就要打破舊的思維觀念，舊的管理方法，舊的商業(yè)模式。原有的黑色商品可以一統(tǒng)天下的思維模式必須打破，當(dāng)務(wù)之急是在精密儀器、適合短途運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略物資等新興產(chǎn)業(yè)上下功夫。而且，在這方面，鐵路有其先天優(yōu)勢。鐵路本身具有成本低、距離長、全天候、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢，在交通運(yùn)輸體系中處于骨干地位。
凱里到大豐的大巴/公交車)
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有兩種客車:特快客車和普通客車。兩者有什么區(qū)別？
1.不同的路線:jssrmpwdlyxgs
快客:是高速公路，是高速公路的“高鐵”。
普通:是一條普通的路線，?？空竞芏?。
2.乘客的數(shù)量不同:
快車乘客:快車乘客較多，一般在30人以上。
普通:普通人一般能坐20人。
3.不同尺寸:
快客:大部分都不到18米長。
普通:長度大多小于13米。
乘坐長途客車注意事項(xiàng):
1.準(zhǔn)備暈車藥。因?yàn)殚L途汽車顛簸得厲害，很容易暈車，即使平時(shí)不暈車的人也不一定能受得了，所以出發(fā)前準(zhǔn)備好暈車藥或其他預(yù)防暈車的物品非常重要。
2.當(dāng)你下車吃飯或者上廁所的時(shí)候，你已經(jīng)記住了你所乘坐的車的位置和車號。因?yàn)樵诠卉囌窘?jīng)常會有很多同樣方式非常相似的車，所以一定要記住自己乘坐的車的車號。上車的時(shí)候一定要看一下，上錯車了。
3.上廁所或休息時(shí)要把隨身物品拿出來，不要放在車內(nèi)，因?yàn)檫@時(shí)候很容易有外人溜進(jìn)車內(nèi)偷走物品，或者同車乘客也可能有你的隨身物品。
4.中途有人下車的時(shí)候，要盯著點(diǎn)，以免先下車的人把你的行李拿走。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，已經(jīng)晚了，所以當(dāng)有人下車取行李的時(shí)候，留意一下是否拿了行李。
5、注意在車上被帶，很多人靠著和同車?yán)相l(xiāng)的關(guān)系接近你，用各種方式得到你的后落實(shí)。
我們知道，長途汽車通常要開很長時(shí)間，司機(jī)不會只開三四個(gè)小時(shí)。很多司機(jī)駕駛時(shí)間超過疲勞駕駛的規(guī)定時(shí)間。因此，一上車，我們就要牢記要系好安全帶，要保持清醒以應(yīng)對突發(fā)事件。人在睡夢中的反應(yīng)能力要差很多。保持清醒，一旦汽車開動就做出反應(yīng)。
建站以來，中心站以“三優(yōu)”“三化”的優(yōu)異表現(xiàn)而聞名，先后榮獲全國* *職工之家、省交通系統(tǒng)文明單位、直屬和直屬工會、公共衛(wèi)生單位、文明創(chuàng)建單位、青年文明號委員會、旅客滿意汽車站。
服務(wù)宗旨:*，快，一票到底，防止上當(dāng)，請上車買票，以服務(wù)求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。不要讓十個(gè)人坐一次，要讓一個(gè)人坐十次。每輛公交車都高速運(yùn)行，不流失乘客，不加價(jià)。如果旅程損害了乘客的利益，請立即與我們聯(lián)系。
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長期以來，物流的傳統(tǒng)商業(yè)模式是貨主的物流提供商和運(yùn)營商的信息部門帶動收貨人。從發(fā)貨到收貨環(huán)節(jié)多，信息不透明不完善，導(dǎo)致司機(jī)、物流商、貨主等參與方成本重疊。14年中國社會物流總成本1.6萬億，運(yùn)輸總成本達(dá)到5.6億。在冉立看來，物流企業(yè)要想增加利潤，就得在壓縮中間環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流一體化服務(wù)上做文章。宏圖的嘗試始于2013年，開始了拉火寶電商平臺的研發(fā)。去年8月，公司開始內(nèi)部。部分線路承運(yùn)人合同到期后，宏圖將把運(yùn)輸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上， 并且采購中心會統(tǒng)一在貨寶上發(fā)布商品，平臺會直接推送給司機(jī)或運(yùn)營方，然后通過報(bào)價(jià)做出選擇。
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客運(yùn)市場的轉(zhuǎn)型升級是業(yè)界不斷關(guān)注、探討和實(shí)踐的話題。隨著旅客對便捷、舒適、信息化出行需求的變化，傳統(tǒng)的道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)不斷被其他出行方式替代和擠壓:長途客運(yùn)被高鐵、城軌等替代；短途客運(yùn)已經(jīng)被私家車和網(wǎng)約車取代?？瓦\(yùn)行業(yè)需要重新審視定位，傳統(tǒng)道路客運(yùn)企業(yè)要發(fā)揮好各交通樞紐之間的銜接作用，做好聯(lián)運(yùn)；同時(shí)，要拓展業(yè)務(wù)邊界，積極轉(zhuǎn)型旅游、租賃、校車服務(wù)等新型交通業(yè)態(tài)，抓住定制接駁、游學(xué)等新型細(xì)分機(jī)會， 并充分利用車站資源進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營，成為新的利潤來源。而整車廠商則需要及時(shí)改變市場需求，始終以客戶為中心，提供符合市場需求的安全、舒適、智能的客車產(chǎn)品。
宇通客車為行業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。一方面，宇通客車作為企業(yè)，規(guī)模優(yōu)勢明顯，也是有能力“打價(jià)格戰(zhàn)”的企業(yè)。但是宇通在* * * *的形勢下不僅沒有做到，反而通過經(jīng)營策略的調(diào)整和優(yōu)化，從追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曎|(zhì)量。宇通客車通過該模式，帶動行業(yè)避免惡性競爭，使行業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。
另一方面，宇通作為行業(yè)參與者，在代表行業(yè)未來發(fā)展趨勢的前沿領(lǐng)域做出了積極的努力，取得了一定的成績，充分展現(xiàn)了行業(yè)的初心使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷向行業(yè)傳遞信心。在市場低迷的情況下，宇通更加注重努力，著眼未來積極布局，從氫燃料電池客車到自動駕駛客車，表現(xiàn)出對市場和未來的信心。在宇通的幫助下，客車行業(yè)更加著眼未來，夯實(shí)基礎(chǔ)，走上可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路。
2023:行業(yè)復(fù)蘇，值得關(guān)注的五大領(lǐng)域。
對于2023年的客車市場，認(rèn)為行業(yè)復(fù)蘇迫在眉睫。持續(xù)低迷的公共汽車市場必須由新的需求推動才能復(fù)蘇。2023年，沖擊將成為“過去式”，在國家相關(guān)政策的引導(dǎo)和大力支持下，公交行業(yè)將會復(fù)蘇。具體來說，有五大方面值得關(guān)注:一是隨著交通方式的改變，網(wǎng)約車乘車帶來的改變將大大降低客運(yùn)成本。同時(shí)，網(wǎng)約車平臺的影響力和便利性，與客運(yùn)站、調(diào)度樓等原有的“資產(chǎn)導(dǎo)向型”商業(yè)模式也不可同日而語。依托豐富的信息和票務(wù)系統(tǒng)的信息化，互聯(lián)網(wǎng)“面向資產(chǎn)”的商業(yè)模式將構(gòu)建一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)， 增加新需求，帶來客流。通過發(fā)揮“門到門”、高鐵接駁、“一公里”服務(wù)優(yōu)勢，定制客運(yùn)、接駁客運(yùn)、社區(qū)公交需求將激發(fā)新的活力。
二是旅游市場的回暖將帶動旅游客車的回暖。例如，2023年元旦假期游客數(shù)量的增加表明旅游市場正在迅速復(fù)蘇。文化和旅游部數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)顯示，2023年元旦假期，國內(nèi)旅游人次5271.34萬，同比增長0.44%；國內(nèi)旅游收入265.17億元，同比增長4.0%。
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受多種因素影響，各平臺的商品品類主要以生鮮和母嬰護(hù)膚為主。物流電商中，郵樂網(wǎng)、優(yōu)迪愛、中通運(yùn)營良好，但難以進(jìn)入主流電商梯隊(duì)。新零售方面，快遞公司依托原有快遞網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)實(shí)體店。這樣的店有收發(fā)快遞和生活購物的功能。17年6月，申通投資2萬元建設(shè)了聚賢百味實(shí)體店，并推出了基于移動社交平臺的聚賢百味商城。聚賢百味欲打造線上線下融合的典型新零售模式，合理利用原有線下快遞資源，形成線下O2O門店與快遞網(wǎng)點(diǎn)的互補(bǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)與物流的融合實(shí)現(xiàn)了管理監(jiān)控的信息共享， 運(yùn)營、支付等方面，也就是整個(gè)物流供應(yīng)鏈的信息化。平臺云服務(wù)只是想與物流企業(yè)、機(jī)構(gòu)和增值服務(wù)商，行業(yè)管理和物流信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建一個(gè)社會化的物流生態(tài)系統(tǒng)。王濤表示，長期以來，由于物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、物流成本高、惡性競爭和現(xiàn)狀，以及物流企業(yè)自身的管理問題、資金問題甚至誠信問題，導(dǎo)致很多中小物流企業(yè)跑路。王濤表示，要解決跑路現(xiàn)象，除了加大行業(yè)監(jiān)管和扶持，企業(yè)也要學(xué)會通過增值服務(wù)或新的服務(wù)方式抱團(tuán)取暖。